荒野部落格:環境教育-教育推廣(原自然教育推廣)

環境教育-教育推廣(原自然教育推廣)

自然體驗活動是荒野進行環境教育的一種方式。荒野在全台灣共有48個自然場域的定點觀察站,解說員每個月在觀察站持續進行著自然觀察,記錄其中的四季變化,並在定點舉辦各類型單日或過夜的戶外推廣活動。荒野每年在全台各地進行了上百場的戶外自然體驗活動,期望藉由荒野解說員的引領,帶領民眾走入自然、體驗自然、了解自然,進而喜愛自然、珍惜自然,並做到關懷保護的行動。

減塑日記

2017-04-18

圖、文/陳君瑜(荒野保護協會親子團高雄三團小蟻團 小蟻:平安龜、大蟻:魚媽、章魚) 減塑,絕對不是喊一天的口號!        一家三口今年加入荒野親子高三團,7/9-10第一次團集會,受到石狗公的震撼教育,沒有任何藉口、沒有什麼議題更重要了。7/11拿起了手邊的回收紙簡單畫格子,開始減塑生活,每日詳實記錄與互相提醒,到現在已經紀錄了半年的本戶每日一次性塑膠使用數量。家庭生活中多了一件共同的、重要的事。根本上,就是一種“生活習慣”的改變;把不方便視為理所當然,也就比較能持續與安然處之。        除了隨身帶著筷子、湯匙、不用吸管;在外用餐,尋找不用一次性用品的早餐店、餐館。(之前曾經到台南工作,為了找一間沒有使用一次性餐具的店,走了快20分鐘;也曾經,有店家要求我外帶去便利商店吃,我就跟她說:那算了我不吃了!)若真的誤闖,就開口問老闆、請求老闆並回應老闆懷疑的眼神(這件事情對章魚比較困難,但是為了減塑,章魚爸最近進步了,他會主動跟早餐店老闆緩慢地用他想了很久的台詞解釋說:漢堡不要醬(因為就沒有裝塑膠袋的必要)、不要塑膠袋、直接裝在盤子上、飲料不要用塑膠杯、不要吸管…。        那個「零塑」的早晨,一家三口分吃著一個沒有醬的漢堡,竟然覺得異常美味!)。一家三口努力在沒有吸管的狀態下用各種可能的方法飲用飲料,有時看來還真呆。有時候,很想來一杯冰冰涼涼的,就一起吞吞口水,想說回家喝水好了。買菜背了一堆保鮮盒去菜市場,買東西也盡量用環保盒具和環保袋,若忘了帶就寧願不買。將減塑刻在心上,就不會忘記。而習慣改變了也就比較能安然處之。 為什麼還是有這麼多塑膠用量呢? 其一:買菜        食材包裝真的是一個很難解決的難題。阿嬤去菜市場、我們去全聯或台糖量販,雖然背了環保袋和幾個環保盒,但是食材、魚、肉的既有包裝,都是很可怕的一次性塑膠。對買菜的家庭主婦真的很難,到了超市發現什麼都不能買。除非都外食,才能看不到塑膠袋,若要自己煮,反而很難買到裸菜、裸肉等食材。我們家又是很少外食的家庭,早餐晚餐都是。買麵包,現在許多的店家麵包也都包裝好,只能盡量自己做麵包,這個部分我尚未找到解套的方式...。 其二:零食        我們家的章魚和平安龜都是很容易肚子餓的,平安龜現在已經慢慢習慣零食從小餅乾改吃水果,而且會主動拒絕別人給她的餅乾與飲料(因為有塑膠包裝與吸管)。但是章魚在辦公室,還是需要小餅乾解決(最近找到方法,裝一大瓶堅果給章魚充飢)。別人送的禮盒裡也是許多小塑膠包裝,只能盡量跟朋友說:對不起,不要送我們了。 其三:電子零件        不論是實體商店還是網路商店,塑膠包裝都很多,我都會+N..... ,如圖2可見到。11月魚媽辦了半天的科學電路課程,塑膠量就暴增了,不過這是魚媽的工作所以也是很頭大。        習慣可以慢慢改變,我們一家三口確實有在執行,把減塑放在心裡,慢慢調整習慣與找尋買東西的方法和可以配合的店家。真的非常非常希望整個社會的氛圍、政府的作為與大眾的觀念,也可以朝這個方向前進。        看著別人手上拿一堆塑膠袋、飲料杯卻無感,看著每天霧濛濛的天空,心中會有一點孤單與無奈,心裡也還有許多抱歉!抱歉的是,我們這一代和上一代,享受了許多便利好處後,把世界搞得這麼糟糕。然後,現在要求下一代不要享受這些便利,要減塑。還好我們家的平安龜很溫和不抱怨~很愛海龜~很愛地球~她是我們家最堅持的,是平安龜的認真與不妥協帶領我們一家人~謝謝妳,平安龜!        加入荒野,除了減塑之外,還有低碳、不吃牛肉、不買含棕櫚油的食物,我們都開始在生活中進行改變了。 謝謝荒野,讓我們有這個改變的機會。 方便生活=塑膠無限、地球無望 減塑生活=身體力行、刻在心上 減塑,不是喊一天的口號!是永續的生活態度。 接著呢?我們會繼續往第七個月、第十七個月邁進。一起為地球加油~

為地球貢獻一份心力___減塑行動

2017-04-18

文、表圖/凌宇震(荒野保護協會親子團高雄三團奔鹿團育成會導引員,自然名 : 斑鳩) 源起        身為荒野保護協會一員必然看過紀錄片”塑誰殺了信天翁”。太平洋上中途島是信天翁重要繁殖地,雛鳥要順利存活成長除了避開天敵侵擾外,最重要就是食物充足。但是洋流牽引了太平洋裡塑膠垃圾集結到此,卻成了信天翁的噩夢。因牠覓食的天性看見海面有食物的動靜大口一咬、先吞再說,殊不知吞下多少塑膠垃圾,反芻給幼鳥食用在無法消化情況下,幼小生命無奈斷絕,而不少成鳥亦同難逃劫數。是誰殺了信天翁?答案是人類使用過度、任意丟棄的文明產物--塑膠。        荒野親子團高三團105年度育成會會長石狗公在年度第一次團集會即邀請所有團員夥伴由自身做起落實減塑生活,實踐減少一次性塑膠製品使用量,於焉愛護地球的一群人減塑行動元年啟動! 發想        減塑生活方案如何執行?很簡單,是以家庭為單位記錄每日一次性塑膠製品使用量連續記錄6個月後依總和數量取得每日平均數為基準,後續6個月的每日使用量必須低於上半年的每日平均數至少減1個量。自105年7月開始,每6個月的統計成果將分別在106年1月、6月團集會發表。 例如 7月全月使用98件/31天=3.16件;8月3.5件、9月4件........再平均出6個月累計平均數。  例如平均數是3件,那下半年要達到平均數是2件... 不然就是  總計量/184天=每日平均數   執行        每天,夥伴們為著平時工作及日常生活忙碌著,同時也撥空投入親子團團務籌畫不少時間,那麼減塑行動的紀錄是否造成負擔?紀錄情形是否持續呢?近105年12月底開始請同團夥伴回報記錄數據但回饋速度不如預期,隱約可知這行動執行狀況可能被忽略了。為促進效果,也建議夥伴即使未記錄也能提出一個數作為標的而為下半年落實減塑的目標。        生活上減塑從何著手呢?除了使用環保餐具、攜帶環保袋或容器、既有塑膠袋重複多次外,還有什麼方式能運用呢?生活減塑方便嗎?一般習慣能修正嗎?或許還有另類的減塑方法!或者執行上障礙重重使得心有餘而力不足!那麼來個問卷調查問問夥伴各種減塑方法的執行率如何?又遇到怎樣的困難呢?而後能集思廣益尋求改善方式。 後記        在短短2周時間帶點強迫、緊迫釘人的方式的催促夥伴回饋數據及填報問卷,至此總算在106年1月團集會前彙整完成(如圖三)而能順利公開發表成果。        問卷調查統計結果各種減塑行為執行率普遍落在50%至80%之間;每日一次性塑膠製品使用量以2~4個為最。蓋可顯示普遍夥伴們均身體力行減塑行動,如此成果自認值得欣慰,亦顯見參與荒野保護協會的夥伴們,經由活動演練、經驗分享或環境體驗、耳濡目染而能內化自然、習慣的願為地球環境貢獻一份即使微薄但務實之力。感謝大家願意一同努力!        另關於問卷調查係模擬類似教案的方式之試作,重點如下: 1.選定一個主題或期望目標 2.透過觀察、調查,收集資料、統計分析。 3.分析後歸納重點、類別而發現問題、瑕疵或比對原計畫能改善或擴增的議題 4.將議題檢討出可行方案而為後續行動依據並執行。

規劃與管制:揮開看不見的手,營造一場運動(下)

2017-04-18

文∕楊逸婷(荒野保護協會台北分會 氣候變遷能源倡議組志工)        接下來,作者開始說明化石燃料整個產業,為什麼會和氣候變遷運動有極大的衝突。加拿大的亞伯達油砂,開採造成了棲地的破壞等生態環境的衝擊。而用來運送這些原油的「基石超大油管(Keystone XL pipeline)」,也有類似的問題,但在整個等待和抗議此計畫的過程中,作者認清了一個事實。「要國家領導人拒絕化石燃料工業,真的是天殺的困難!」   我們如果想要將龐大的碳庫保存在地底下,就必須要求政府開始嚴格限制化石燃料工業,還要放下對政治人物的幻想和期待(氣候運動人士都曾努力想方法讓歐巴馬當選),重新調整戰略! 市場解決方案及失靈的政府        所以我們理解到,對現在的政治及經濟體系來說,很難出現足以解決氣候問題的政策。自由市場讓政治階層普遍認為,「政府不該告訴大型企業該怎麼做,即使危害的是公共健康和福祉(也就是我們的家是否還適合居住)。」,最後往往傾向採取放鬆的管制。當然,我們承認市場的力量讓科技創新,譬如讓太陽能發電更有效率,但同時也會驅使新科技去取得難以開採的化石燃料,引發更糟的後果。        化石燃料企業也絕對有龐大的資金可以進行賄賂,在美國,和2008年相比,2012年的競選活動資金和政治獻金,上升了87%;英國和加拿大的公部門與化石燃料產業關係非常密切。也顯示了立法會因為金錢的力量,將氣候變遷拉向更無法解決的情況。說服政治人物支持改革或許很困難,但是唯一比失去獻金更讓政治人物害怕的,就是「輸掉選舉」,這也是我們人民能最有效影響政治的方式!   經濟結構所導致的企業求生本能        在開採和精鍊非傳統能源的整個過程,會發現都設定了非常長期的計畫年限,這顯示了一個很重要的事實,就是石化產業在賭,往後的25年到40年,各國政府都不會認真看待排放減量的問題。「只允許成長」的經濟結構,迫使產業只能不斷追求新的碳蘊藏,就是為了要讓公司保持平穩或成長。但是如果把他們所擁有的碳蘊藏量來計算,竟然是整個星球能再吸收的五倍多!這證明了我們根本無法一邊想著減少碳排放,一邊又讓獲利龐大的產業繼續這樣生存下去,所以他們才會想盡各種方法地否認氣候變遷。 團結所有分歧的議題和運動        書中有一段話:「氣候正義的戰鬥不只是對抗有史以來最大的生態危機,這是為了新經濟、新能源系統、新民主、地球以及人類彼此的新關係而戰鬥。」說明了氣候變遷並不只是單一的環境問題,提醒環保人士長久以來,習慣塑造「沒有其它的議題比環保更為重要」的態度,會窄化了氣候行動。所以主流的環境運動不能忽視其他的議題(移民系統、住宅問題、土地徵收、貧窮…等),我們需要更寬廣的光譜形成聯盟,建立出足夠有力的群眾運動。        氣候變遷串連了不同的世代,因為過去的行動,不只影響這我們這一代,還有未來的世代。人類一直以來被文明至上的思考制約,認為「人類有義務也有能力制宰這個自然世界」,現在我們必須思考將來的行動,該如何建立新的政治和未來。  

【已額滿】2017「節能綠活圖」社區/學校節能工作坊

2017-02-22

  「綠色行動368、節能行動到你家」   地球病了 生病的不是我們螢幕上顯示的藍綠圓球 生病的不是貼在牆上的世界地圖  是我們每個人腳踏實地的星球 我們每天頭枕著、臉貼著大地,睡的香沉沉,卻聽不到地底傳來漸漸微弱的嘆息 我們每天起床深呼吸、扭腰甩頭,是否感覺到空氣中隱藏咳嗽的震動……   讓我們透過簡單活動,認識日常生活中具體消耗能源的產品,找出隱藏在生活環境中的能源浪費病灶,在『不影響生活品質』的情況下節能、環保、省荷包。 (現在報名申請節能綠活圖工作坊,申請單位還可獲贈節能獎品喔!) 【指導單位】經濟部能源局。 【主辦單位】工業技術研究院、荒野保護協會。 【活動日期】以申請單位提出之時間為主,並參酌上課講師時間訂定。 【課程時間】以6小時為原則,得彈性調整。 【參加對象】全國各地對節能減碳有興趣的民眾。(滿20人開課) 【費       用】免費。( 由主辦單位提供講師及活動所需教材、教具 ) 【申請日期】即日起至2017年10月31日止。 【線上報名】https://goo.gl/X8vZEK 【注意事項】             1.為了讓節能推廣遍及各地,將以未申辦過的行政區(鄉、鎮、市、區)為優先開辦地區。             2.若同一個行政區有二個以上的單位同時申請,則由主辦單位依申請緣由及未來行動計畫為遴選依據。             3.一個單位僅可申請一場工作坊。             4.若社區團體有意加入節能推廣行列,歡迎聯繫免費志工培訓事宜。             5.洽詢電話:0983-681429 柯小姐;Email:karen@wilderness.tw。    

在山林 開啟生態生活的平衡、在海洋 跟著海漂垃圾去旅行

2017-01-17

文、圖/施耘心(荒野保護協會企劃推廣部主任) 荒野「山林、海洋跟我,還有___」展覽於11月30日熱鬧滾滾地落幕後,隨之而來的就是兩場針對守護棲地、對抗海漂垃圾的深入演講,讓經由展覽開始接觸荒野環保行動的民眾們,有機會可以更進一步,與實際操作的荒野夥伴,面對面討論。於是12月3日、12月4日下午分別以「給孩子最棒的禮物-生態與生活」、「乘著海漂垃圾去旅行」為題,邀請荒野前理事長賴榮孝與海洋守護專員胡介申在華山1914文創園區,以自身務農經歷和代表台灣參與國際交流後的心得觀察,分享給所有關心這議題的夥伴。除了現場近20名的聽眾外,當天還包括線上直播的觀眾們! 「當動物保育與農民利益或是經濟開發發生衝突,人們最慣用的說法是:人重要還是動物重要?」演講的一開始,前理事長阿孝老師寫上這段文字的投影片,破題指出今天要討論的面向。也因為完全卸職回到嘉義老家後,親眼看到農藥噴灑的嚴重。不僅是臺灣面臨到這樣的抉擇,其實英國環境糧食暨鄉村事務部在2001年由農業魚糧部轉型成立時,也有宣示對於農業的觀念要開始改變,農業的操作要兼顧糧食生產與環境的維護。 因此阿孝老師從自己的田中開始實踐,與農夫一起找回尊嚴。期盼未來不僅僅是依靠政府的各項補助申請維繫這樣的農作方式,因為這麼辛苦的工作,無非是希望孩子能夠過更好的生活,這樣更好的生活,是要建立在生物平衡、健康永續上。講座中也分享了這些年荒野在棲地守護上的守護過程和成效,比如宜蘭雙連埤、新北市五股溼地、挖仔尾以及目前使用友善農耕的方式守護下的宜蘭五十二甲溼地,阿孝老師分享從教職退休後,將名字、時間都捐給荒野的點點滴滴,希望以直接的守護行動,留給孩子最棒的禮物。 12月4日周日下午的演講,則是由剛從日本參加完海洋廢棄物高峰會的海洋受護專員胡介申帶來熱騰騰地國際資訊。介申由海洋廢棄物的來源、影響、去向談起,介紹了國外NGO的移除海廢經驗,最後則是自己這些年參與執行面向後,深思應該可以有更深刻的解決方式。首先先公布荒野這些年的淨灘數據和垃圾的組成分類,多數的垃圾種類為民眾飲食有關的生活塑膠物品,當場介申展示一袋自己一天所使用的塑膠容器後,也就馬上詢問觀眾能夠怎樣行動來減少這些垃圾的製造,讓演講不僅是單向的資訊傳遞,也以互動的方式刺激觀眾思考如何落實到自身。 海洋的廢棄物為「非點源汙染」,不是任何單一面向可以解決,必須從跨知識、跨政府、跨國域開始溝通、對話、產生共識後,創造異業結盟的跨領域合作開始,讓個人的源頭減量不是唯一的手段,發揮創意和科學研發的智慧移除,更是一個負責任的方法。荒野這些年淨灘下來,發現可以從個人、企業至政府三方面一起攜手,以購買使用、製造回收、立法獎懲的手段,來邁向減少塑膠汙染、恢復潔淨海洋的目標前進。講座同時也分享10月底的高峰會上認識的日本山形縣以「飛鳥清潔旅遊」為號召的淨灘旅行團體,和設計「beach money」讓撿拾沙灘上的玻璃垃圾成為流通貨幣的絕妙點子,另外單日撿拾至少25個太空包(6噸),被封為地表最會撿的團隊「阿拉斯加灣守護者」的清理經驗,介申也都以影片來向大家說明,藉此告知大家,其實是有很多有趣、可延伸的創意,都可以發揮在清潔海廢的議題上的!

赴一場山與海的邀約——記「山林、海洋跟我,還有__」特展

2016-12-10

文/劉修茜(荒野親子團臺北二團,自然名 海百合)、圖/荒野保護協會 因為孩子,我們一家人一起走入了荒野;因為荒野,帶我更親近與認識我們生存的環境。因緣際會下參與了這次在華山文化創意園區荒野特展的導覽志工。這次的展出主題是「山林、海洋跟我,還有____」,我覺得這樣的開放式主題可以讓人有更多的聯想、更有參與感,也更願意把「自己」放進去。 在正式開展前自己思索著,這個展覽可以帶來、想帶來什麼樣的成果?我這個菜鳥,如何達成這個目標呢?是否能勝任這項任務呢?正巧在會裡的刊物看到一句話:「有了解才可能轉化成改變。」這句話鼓舞了我,或許無法像資深前輩侃侃而談,但也可以向參觀的人分享自己參與荒野的獲得與心情,個人就以這句話當作這次展覽的目標,希望能帶給更多人「了解」,並進而願意轉化成「改變」。 環境保護的課題,時常是巨大而沈重的,要讓陌生或不熟悉的人在沒有壓力下願意去接觸,需要適合的敲門磚。隱身在這個文藝氣息濃厚的地方,以大面玻璃的彩繪塗鴉來吸引來來往往、各國各地的遊客,真是一個巧妙的結合。有很多人或許是害羞不敢直接走入展場,但會被鮮艷的彩色塗鴉吸引而駐足拍照,小小孩們更會留心去認識彩繪牆上有哪些動物,更有些人因此而留下觀看、走進展場了解聽解說和分享;不管是駐足觀看、拍照留念、購買商品或帶回刊物,都有一份「禮物」帶回家,更進而希望他們願意以行動來認同這樣的理念,因為只要任何小小行動都能有機會讓環境往永續生存的方向前進。 願意走進門參觀展覽的,或許他早已是園丁,或許也已經有種子在心中發芽,也願意把這樣的種子,帶去世界各個角落散佈下去;我們更開心那些在門口駐足、拍照留念的,他們也已悄悄地將環境保護的種子打包回家,等待哪一天在心中發芽……山林、海洋跟我,還有更多願意為永續環境改變與即將改變與散播的每一顆種子!  

群策群力防沙蜥——記「認識外來入侵生物沙氏變色蜥暨移除活動」

2016-11-08

文、圖/蔡佩君(荒野保護協會嘉義分會執行秘書) 沙氏變色蜥,來自古巴和巴哈馬群島的中小型變色蜥蜴,於2000年首先在嘉義三界埔被發現。擴散能力極強,與原生物種在資源上會競爭,且多數原生物種會被迫讓出原本的棲地。其性成熟僅需1年,且有1年多次生產等特性,因此一旦成功入侵某個地區,就會開始向外擴散,擴散速率相當驚人,為IUCN百大入侵種之一。入侵台灣16年來,適應力愈來愈好,在嘉義地區,從原本的嘉義縣三界埔,擴散至嘉義市王田里、嘉義公園週遭與嘉義大學校園,顯見其族群入侵版圖已越加擴大。 在最初入侵嘉義市時,分會即由真理大學莊孟憲老師帶領共同關注,並辦理幾次小規模的移除活動。從去年開始,由嘉義林區管理處主辦,偕同嘉義市政府、嘉義大學、真理大學環境教育暨生態保育研究推廣中心、荒野保護協會嘉義分會、嘉義市王田里等單位於嘉義公園及周遭社區進行調查及移除。 今年嘉義分會動員親子團的大小朋友共襄盛舉,在活動的前一個多月先由莊孟憲老師為大家介紹外來入侵種對臺灣生態所造成的影響與危害,讓夥伴們更能認同移除工作的意義。活動當日,由嘉義大學的大學生帶領親子團的家庭分組進行移除,大夥兒拿著橡皮筋與夾鏈袋穿梭公園、社區找尋沙蜥的蹤跡。活動現場更像是一場外來入侵生物的嘉年華會,各個單位展示了目前臺灣可見的外來種,讓民眾對外來種有更多的認識。移除後更透過小組討論與分享讓與會的夥伴在分享中知道今年沙蜥在嘉義公園週邊的分佈、數量以及其共域的本土爬蟲類數量。 下午的研習時間向高世老師分享了移除其它外來種,包含綠水龍以及帝王脊斑壁虎的經驗。最後透過分組圓桌會議,大家一起提供好點子,希望能讓未來防治與移除的工作更有效力! 當日活動成果紀錄到沙氏變色蜥110隻,移除其中的81隻,捕捉率約74%;記錄到的本土爬蟲類等共193隻。與去年移除成果比較,去年記錄沙氏變色蜥50隻、移除28隻;本土爬蟲類329隻,發現今年沙氏變色蜥的數量增加、分佈區域擴散、共域爬蟲類減少了。 大自然的生物都有其應該所在的位置,因為人為造成的外來入侵種只好透過人為的力量移除。每位參與的夥伴都是公民科學家,在移除、討論與分享的過程中了解了外來入侵種的影響,並且將這次的經驗內化為未來防治外來入侵種的行動力,一起為臺灣生態環境的監測盡一份心力!  

空襲警報,你今天暫時停止呼吸了嗎?——紀錄嘉義分會推師空汙培訓

2016-11-08

文/黃鈺婷(荒野保護協會志工,自然名:小鴨) 「今天早上起床有打噴嚏、流鼻水、咳嗽或眼睛癢等過敏情況的請舉手!」我在空汙講座開場時詢問這個問題,台下將近二分之一的人舉手,包含我自己。 上呼吸道過敏幾乎是現今臺灣學童的普遍病徵,很多小朋友起床的第一件事就是擤鼻涕,我從臺北搬回故鄉嘉義後,也發現自己常常眼睛發紅發癢,醫生說是過敏性的結膜炎,藥物可以緩解徵狀,但不大可能根治,只能盡可能遠離過敏源,推測應該是空氣太髒。 這讓我不禁想問:我不是返鄉生活嗎?為何卻變得比在都市更難呼吸到好空氣? 跟我有同樣困惑的荒野人不少,為什麼中南部空氣品質這麼糟,尤其是一到秋冬季節天空就時常灰濛濛的,一天到晚過敏總在發作。然而身邊也有很多人毫不在意,甚至也感覺不到空氣品質的好壞,反正不舒服就看醫生吃藥,真的知道空品不佳的也無可奈何,空氣摸不著也不知從哪來,憑一己之力要如何讓空氣變好,許多長輩都認為這是不可能的事。 在嘉義就有一位余尚儒醫生試圖去突破不可能,他與嘉義社區發展醫療協會在近幾年特別關心空汙問題,不僅開設臉書粉絲頁,舉辦反空汙遊行,也遊說市政府重視空汙議題,落實空品改善,更在去年辦理多場志工培訓,希望培力民眾至社區學校宣傳空汙議題。然而一般民眾除非有上台演講的經驗,大部分都是來聽課卻不敢上台的情況,講師培力效果不彰。 而荒野的優勢就在於志工培訓經驗豐富,因此余醫師借助荒野之力,與荒野嘉義分會合作開課,希望荒野志工能擔任反空汙講師的重責大任。這門課對我來說受益良多,一般人對空汙都只知其一不知其二,PM2.5如此小的懸浮微粒,不只傷害上呼吸道,還會影響心血管及多種慢性病病變,很多長輩身體出問題都跟空氣脫不了關係,跑到山上或森林還不一定能避開,來源也不只是燒香放炮及汽機車廢氣,還跟臺灣的能源問題與石化產業有關。 如此重要的資訊不能沒有人知道,越多人知道空汙的嚴重性,就會有更多人在意,那麼空氣就有變好的可能。了解是改變的開始,參與荒野推廣講師群組多年的我深知環境教育的重要性,更明白要散播環境保護的種子,必須要先把培育種子講師的土壤照顧好,讓種子更容易發芽。 於是今年的分會空汙培訓除了背景知識課程之外,我把相關教材做成公版教案,跟嘉義的推師夥伴們一起討論教案邏輯,如何處理反對問題,以及生活習慣、能源及產業結構面的脈絡釐清,一週後再請夥伴們試講。經過一整天的努力吸收資訊與認真討論,還有回家之後的認真閱讀資料,最後每個夥伴都通過了試講。其實空汙議題的知識門檻不低,容易讓人望之卻步,如何消化整理資料,再用簡單清楚又活潑的方式敘述,就是講師的功力,但是這種功力也是可以傳授的,此箇種奧秘正是荒野推廣講師的系統性訓練。 「多謝你啦老師,我攏不知影這問題這麼多,今天學到很多欸呢!你看,我擱有寫筆記。」下課後社區媽媽拿著她的筆記本給我看,讓我感動到好想抱住她啊!我認為每個人都應該知道他正在呼吸什麼樣的空氣,有權力知道為什麼現在得呼吸這樣的空氣,就算空汙問題再複雜,也得讓更多人了解,才有改變困境的機會。面對空汙議題,荒野才剛剛起步,而空汙難民已經受害很久很久了,你我都是其中一員,接下來我們能做的事,還非常的多。

從解說教育到棲地守護

2016-10-07

文/宋明光(荒野保護協會解說教育委員會新任召集人)、圖/荒野保護協會 今年6月在新莊歡喜熱鬧中慶祝成立21週年之際,協會也由最初始臺北成立時的解說教育工作委員會發展到至今11個分會12個工作委員會。荒野數千位志工分別隸屬於不同的服務領域,各自依任務需要而發展出不同的訓練與小組。組織不斷擴展與開枝散葉,志工分工合作,但一切的基礎本質,仍是以協會宗旨「棲地守護」為基礎。我在此刻承擔荒野解說教育工作委員會召集人,除了承續過往前輩所留下的穩健基石,也期待能為解說教育注入更多元的可能與開展。 自然解說員已有一百多年的發展歷史,如果問「荒野解說教育與一般的解說教育有何不同之處?」,回顧荒野二十一年來的解說發展脈絡,解說員結訓後的「定點註冊」制度,應該是奠定解說員能在地深耕的關鍵。藉由定點觀察,讓剛結訓卻對生態知識還很初淺的解說員有一個長期自然觀察與學習的基地,每一筆自然觀察的記錄,也成為棲地守護的基礎資料庫。解說員在定點中透過推廣活動,來邀請大家加入協會或是與社區結合,有不同多元的發展,提供解說員服務的平台。荒野解說員散佈全國,全國有五十多個定點,這就是透過了個人、定點生態、分會組織之間的連結,構成環境守護的點、線、面。每一個棲地定點,無需水泥硬體設施,就能完成遊客中心的解說導覽的功能,這也就是「定點=無實體自然中心」的概念。 在過去您所聆聽解說的經驗中,一場精彩或是讓人感動的解說,它的內容涵蓋了哪些元素呢?大部份的人覺得印象深刻的部份,應已超越知識的層面,而是在解說或引領體驗活動之中,勾起了我們內在心靈的共鳴、或是生命經驗的感動與啟發。也因此,荒野的解說內容並未侷限於知識,也同時融合了開啟感官與自然連結的「生態心靈風」、透過體驗與分享探究主旨的「探索體驗教育」等。「法無優劣,應病者良」,不管用任何方式任何技巧,只要有效、能影響人、能感動人,就是最好的方法。期待透過不同的解說引領與活動方式,讓民眾在認知、情感、體悟中對環境疼惜與認同,最後願意付諸行動,友善、回饋、守護我們的環境。 荒野解說教育的發展,在招訓時的所設門檻並不高,我們期待透過素人解說員的參與,讓更多對生態有興趣的人有機會一起來關心環境、為環境發聲。願心、熱情、持續,就是我們尋找夥伴的期待與標準。荒野的解說技巧,也由原本單純的單槍匹馬「隨機式解說」,發展到群體作戰、心法陣法兼修的「天龍八部」,在做中學,並融合了解說教育與棲地守護的實踐。 未來以「自然達人」、「EEE體驗式環境教育」、「生態心理學」為荒野解說模式的三大推動主軸:自然達人仍以定點自然知識為基礎,累積生態資訊的傳達,近年更發展成在每年地球日時的全臺定點聯合棲地調查,讓各定點的記錄整合成為有更意義的生態資料;EEE體驗式環境教育希望更有系統的引用體驗教育的方式,結合生態遊戲,並強化帶領反思的技巧,融合成具體驗教育風格的環境教育;在氣候強烈變遷的時刻,大地受到許多的創傷,我們的解說要融合大地的啟示發展環境意識的體驗教育;生態心理學則以John Seed所傳授的「眾生大會(Council of All Beings)工作坊」為代表,透過活動為人與自然之間的關係創造直觀及情感上的深刻連結,並宣揚荒野地保護的心靈意義。 多元化的解說模式,提供給個性特質不盡相同的解說員、風土文物各異的定點,可依自己的特色來選修。加上過去發展過輻射式解說、主題式解說、主旨式解說、體驗式解說、心靈風解說、療癒系解說、解說三面向(認知、情感、行動)等教材,堪稱荒野解說的天龍八部。未來,因為更多夥伴的投入、創意與奉獻心智,將有更多蛻變演化的可能性。

角色轉換

2016-08-10

文/劉建隆(荒野保護協會秘書長,自然名:松雀鷹) 任何改變,都會是一個新的起點。從2007年2月正式接觸荒野開始,由親子團的外圍份子、活動總召、導引員、團長逐漸走進親子團團隊的核心,現在再由志工轉換為專職,這荒野路上確實多元精彩、也有著不同的人生體驗,與其說是辛苦的開始,不如說是人生即將豐富、也更為富有。 此刻,確是淬勵心志的絕佳時刻,挑戰才剛要開始,內心有著些許的自我期許,挽著堅定的信念、帶著自詡是荒野店小二的心情粉墨登場。過去喜歡與夥伴們分享《如何移動富士山》這本書的概念,凡事回到自己、回歸初心,當自己轉換角度、改變位置、方向和心態的時候,富士山就會跟著移動。 只緣身在此山中,「當下」確實是件重要的事,無論是演員或是戲棚下的觀眾,到底該如何入戲呢?端看自己用的是甚麼樣的心情和怎樣的角色認定。五月中旬在與月梅老師聊過之後,當下決定接受邀約擔任秘書長的同時,熱情與使命感同時升溫。而松雀鷹的人生大戲即將揭幕上演,荒野店小二就此展店開張。從親子團志工轉換角色,服務的面向擴大、生活的目標也更為聚焦,銜著夥伴們的信任與支持,依循馬斯洛的需求理論蓄勢待發、拙步前行。 在既有的基礎上,持續精進優化,是接棒的人該要做的事。荒野前輩走過21 個年頭的經驗是珍貴的,而站在巨人的肩膀上還有那些要做的事呢?為了荒野的願景與目標,所用心策劃思考的行動與任務,都只是方法和手段而已,重要的是我們做了哪些事來支持,用怎樣的心情去面對。關注環境、友善大地是荒野人的共同信念,因為有著龐大會員及志工的能量,荒野才能在環境保護的議題上擔任領頭羊的角色,引領著民眾積極務實地推動各項環境議題及專案工作,過去是、百年後亦是。 需求引導供給,是服務市場的機制。秘書處因服務會員與志工而設置,旨在支持協助相關會務運作及行政事務推動。目前的編組,是依照任務及功能性質,分別配屬派任在各分會、總會各部及合作專案執行工作上,歷來都能適時適切地達成任務,亦獲肯定與好評;未來,除了會再精進提升服務效能外,另承理事長月梅老師指導,積極安排參與各類項之志工培訓課程,透過內部的在職訓練,既能多與志工夥伴接觸認識、也能培養荒野的基本特質與多元的能力。 人有溫度、事有紀律。許多夥伴問著,松雀鷹你面對半志工性質的秘書處同仁,將會用哪種心情、如何帶領、會有哪些要求?這確實是很實際的好問題。在深厚的情誼、永遠的好朋友的前提下,以企業經營之系統思維,對於各項分工及任務,建立檢核點與稽核制度,以高品質的服務為檢視績效的基準,並輔以情感、紀律、績效、福利諸項之權利義務對等。只有手牽在一起的團結,才能落實荒野的宗旨目標與荒野人的願念;也唯有一同揮汗喜樂的凝聚,方能走長走遠。 相逢自是有緣,何等的福氣能將彼此圈護在一起。幸福企業的概念,源自於情感上的一家人,而驅動這幸福列車的動能,則是來自於對家的認同與使命感。期勉同行的夥伴們:態度決定一切,唯有內心強大才是真正的強大。利他,是你我共持的規臬;共好,定義處事服務的原則。良好的態度和純粹的價值觀,的確是一股強大的力量。 相信荒野有能力改變世界,是歷任理事長的期許。我們在行動上深耕台灣、在議題上與世界接軌、在策略上走向國際,並以地球公民概念傳遞友善環境的理念;現今,我們荒野肩負著無數民眾的期待,持續擔任守護環境的領航員,引領著方舟航行。 一個念頭的改變,開啟另一段的精彩;一個角色的轉換,上演另一齣人生大戲。一路走來,始終陪在身邊的是家人與摯友,還有此生感動最深、影響最大的經典名言,「愛,就是在別人的需求裡,看見自己的責任。」——德雷莎修女。