從「荒野」到「海巡」
文／徐順利（前荒野保護協會企劃部副主任、現為海巡署臺北機動查緝隊查緝員，自然名：海歸） 肯恩威爾伯在「萬法簡史」中提到，進化是包含過往，超越以往的狀態，新的真相不斷在顯現，新的啟示不斷被揭露。荒野是我第一個參與志工、同時也是在那工作的NGO 團體。荒野的啟蒙，型塑現在的我。即使現在不在荒野，也像其他曾受荒野文化洗禮的成員一樣，散播與融入在社會各個角落，各自在自己所扮演的角色裡發揮荒野精神。 除了「喜歡」，應該還要多些甚麼 小時候，最喜歡暑假時到桃園大園鄉外婆家住，那時田裡水圳的花蟲鳥蛙，海邊沙礁的魚蝦蟹貝，都是能讓我歡樂一「夏」，開學後仍沉湎許久的美好回憶。因此，多年後大學選擇念了生物系，但再回到大園，水圳岸際水泥化了，少了濠上觀魚的閒情逸致，卻多了觸景傷情的沉默感慨。 因為喜歡水、喜歡海洋、喜歡生物生態，原先很嚮往未來能從事生態攝影之類的工作。因此畢業退伍後，先後到攝影傳播公司擔任攝影剪輯，以及臺北一家水族館任職養殖行政與展場活動企劃。不過，在工作後的第三年，情況有了一些變化。水族館因為來客量逐年減少，為增加新鮮感吸引遊客參觀，開始推出各項海洋生物特展，之後更發生因為養殖站飼育空間不夠，為換展而捕殺原展示缸內的生物、購買誤入定置網的小鯨鯊，塞入幾乎與鯨鯊體長同寬的展示缸，造成鯨鯊不停圈游而碰撞缸體磨擦受傷，卻一直謊稱「保育救護」、甚至還發生過盜捕保育類蠵龜情事。在館內提出多次異議，但到最後，卻被要求要載運海龜遺體丟棄，以表示對館方行為的認同與忠誠。因為不從，所以離職。而這段 過程處遇也讓我充滿著無力感，除了「喜歡」，應該還要些什麼來支持和延續？ 進入「荒野」，開始不同的經歷 從水族館離職後，考進銘傳大學公共事務學研究所進修，在偶然機會裡參加荒野創辦人徐仁修老師的講座，因為好奇，開始到荒野擔任行政志工，到後來擔任企劃部副主任工作。除了本身部門工作外，也藉由部門聯繫合作與活動參與，接觸推廣部（現為「企劃推廣部」）和保育部（現為「棲地守護部」）的工作內容。而就在這「半工半讀」的過程中，開始在「環境保護」與「生態保育」領域的環境教育推廣、議題倡議串連、棲地復育維護三方面，有進一步行動參與及實踐經驗。而荒野成員間休戚與共的夥伴關係，更是這些行動與實踐得以不斷延伸和持續的重要原因。 荒野創辦人徐仁修老師曾提到：文化是累積形成的，不是可以用「先知」、「權威」式的告知來規範的。以人為本的「荒野」，沒有太多明確規範讓大家遵循。不同的聲音和價值，也是多元社會的縮影。雖然有時看似混亂沒有規則，但荒野相信眾人來這的目的都是熱心、無私與善意，因此對眾人態度也都是尊重、包容與開放，如同對於生態萬物一般。這種文化風格，荒野常常用「荒野遊俠」來作形象的代表：熱愛大自然、快樂且自由自在、為公眾的權益而努力、不重名利、機動性高且重效益、勇於開創、樹立典範。而無論是否現在或曾是荒野的一份子，總有一些聯繫、一些參與與荒野在一起。進入荒野，有件有趣的事情，就是幫自己取個「自然名」，透過自然名，你與大自然，就好像牽起一條連結。我的自然名是「海龜（歸）」，也就是因為牠，讓我轉入「荒野」這領域，也或許是因為牠，讓我對「海」洋產生連結的「歸」屬感，而延續到現在。 考入「海巡」，是機緣也是挑戰 由於過去在水族館，以及後來在NGO 團體的經歷，有感於民間企業商業利益掛帥、NGO 團體受限於資源不足，開始有了進入「公職」的念頭。碰巧前幾年在NGO 團體聯絡群組裡，接收到有關海委會及海保署組改的訊息。而依照海岸巡防法，海岸巡防機關有執行「漁業巡護及漁業資源之維護」、「海洋環境保護及保育」之責，且對於盜捕、毒、電、炸魚等非法方式採捕水產生物，以及非法走私進出口之野生動植物，並得依「野生動物保育法」等法加以查緝（註），因此「海巡署」便成為我人生另一個工作階段轉換的目標。 這幾年身邊有許多環境保護及生態保育領域的「圈內人」，以「參選」或「接受徵召」方式進入體制貢獻心力。我會選擇以「考試」方式進入，一方面因為工作有保障，一方面也是想透過「公權力」來實踐自己「海洋保育」的理想。在經過一段長時間幾乎「與NGO 隔離」的準備過程後考上，近幾個月除了重新聯繫NGO 團體的舊識外，也和曾經所接觸的公務機關建立連結。而公職生涯對我而言是一個新的挑戰，對個人既有的知識技能、認知態度、價值效能，勢必會有一定程度的轉化和調整。誠如本文一開始所述：「新的真相不斷在顯現，新的啟示不斷被揭露。」每一個人生階段，都會有一些經歷轉折與心理成長，驅使你往前走。或許是宿命？也或許是「使命」！ 註：海巡署除依法查緝走私偷渡、非法入出國之人員或物品外，也配合其他行政機關查緝人口販運、逃逸外勞、外國人在臺非法活動，以及為維護國內食品安全，配合查緝有害人體健康之黑心食（飲）品及偽劣藥。 本文作者聯絡方式：coastguard.tw@gmail.com、0912-674-887。
世界地球日 陪伴青少年志工
文／余宛庭（荒野保護協會志工，自然名：孔雀魚） 關於這次活動，忙碌的大家只安排了一次的演練，所以，直到上場當天，我是緊張的。孩子們雖是很熟的朋友了，但是，對於團隊合作、如何相互補位，還有活動流程畢竟是生澀的，當下，很怕他們砸了荒野的招牌。 當天，我們提早到都會公園野餐順便布置活動場地，隨著活動時間的逼近，男孩子們依舊嬉鬧著，我突然板起臉孔嚴肅地問他們，承接這個活動倒底是為了好玩，還是真的想把事情做好？請他們好好思索身為荒野親子團奔鹿團一份子的榮譽感，我要他們拿出荒野領巾並繫上，想想這背後所象徵的意義和責任。 最後，我暫時離開活動現場，除了把責任留給他們，也給自己心情的緩衝。好吧！事情永遠沒有準備好的時候，該來的總是要面對的！看著孩子們光著腳丫，頂著豔陽，蹦蹦跳跳地跑過滾燙的水泥地去迎接民眾的有趣畫面，當場有被這群小志工的熱情感動到！ 人數落差很大的兩個場次，剛好給了孩子們暖身和挑戰。而會對荒野敞開心胸的民眾也都有一顆柔軟的心，他們在被要求脫下鞋子矇上眼睛時的驚喜之情嶄露無遺，很快地就融入我們的帶領之中，不計較孩子們不小心讓他們撞到樹幹，引導語不夠專精等小失誤，在活動之後給予了很正面的評價：「原來樹葉聞起來有味道呢！」「原以為很多人的公園，矇上眼睛之後覺得很寧靜。」「常只是遠遠的看著樹，沒想到摸起來的觸感很獨特！」「以為走了很遠的路沒想到就在附近！」有個孩子一開始不敢脫鞋子黏著媽媽，後半段就跟著志工哥哥們赤腳在草地上奔跑，甚至連小女生都爬到了樹上，活動後多數民眾仍坐在微涼的樹蔭草地上和我們話家常。 活動結束後，夥伴提議請孩子們吃冰，鼓勵他們今天完成了一件很棒的事，我也不客氣地要了一根清涼爽口的枝仔冰，也就在這壓力解除的幾天沉澱之後，才又想起了自己在帶領活動時常犯的失誤。 活動前，被自己的焦慮所蒙蔽，忘了孩子們其實是用輕鬆的方式在緩解焦慮，我們是同樣的心情，只是表現方式不同，這時候常常大人會板起臉批評孩子的態度有問題，如果可以轉換一下，把大家共同的目標指出來激勵彼此，那大人和孩子將不是對立而是互補的夥伴關係，大人縝密的規劃再加上孩子童趣的帶領就是雙贏，關於這一點，永遠可以看見孩子美好的林盈秀（自然名：紫茉莉）是我學習的榜樣；而在活動後，忘了陪他們給這次的活動下一個結論，例如指出所看見他們的努力並從中得到的學習與反思，至於這一點，很慶幸李淨榆（自然名：仙丹）有想到，並帶領孩子去做。 也剛好是這天，分會秘書帶給這群青少年志工去年的志工服務證明，再次提醒著我們一個人的力量也許很小，但是，就如同愚公移山般的，對於守護環境我們不能停止努力。
從心看見～ 奇美博物館都會公園的探索
文／林履杰（荒野臺南親子團一團奔鹿團，自然名：天狼星） 脫掉腳上的負擔，踩在最真實的草地上，自由自在，不受拘束，拋開生活中的重擔、煩惱，不就是我們所為之嚮往的嗎？可能會有人覺得很髒，不過，最原始的人，不就是這樣嗎？ 這星期六，我們去奇美博物館帶領民眾參加活動。一開始，我覺得這樣的活動應該不會有人想參加，後來又聽到余宛庭（自然名：孔雀魚）阿姨說，這是要付費的活動，我更覺得來參加的人應該幾近於零。不過後來發現有很多人來共襄盛舉，讓我很開心。 我們帶領的第一個活動的「瞎子摸樹」，就是要民眾矇起眼睛，順著我們事先綁在樹上的繩子，一直往前走，並擁抱、感受每一棵樹；第二個活動一樣是請民眾矇起眼睛，然後由我們帶他到一顆樹，給他兩分鐘的時間仔細摸一摸這顆樹的特徵。之後，我們會把他帶回來，然後拿下矇眼布，請他去找出剛才他所摸的那顆樹；兩個活動的目的，都是要民眾關起視覺，打開其他感官去親近自然。 「它們不都長的一樣嗎？」「特徵？哦！就是樹皮很粗糙，刺刺的，樹葉綠綠的。」「就是長的很直。」有些民眾對於樹的認知就只有這樣而已。不過，經過這次的活動，一個參加的民眾在分享時，說：「我以前覺得每一棵樹都是一樣的，不過經過了這次的體驗，我才發現原來每一棵樹都長的不一樣，就像人一樣。」讓我覺得犧牲假期，來帶這個活動非常值得，因為我們至少讓一個人獲得了寶貴的經驗，並且讓他停下了生活中繁瑣的腳步，用心欣賞大自然的美景。 為什麼要親近大自然呢？許多人的生活一成不變，每天都是起床、上班、下班、吃飯、睡覺。他可能會覺得生活沒有意義，不過懂得親近大自然，就可以讓生活灌入色彩。像我，以前如果去玩，若沒帶球、書、玩具或沒有玩伴，就會覺得無聊，但現在的我，會試著去觀察生態、樹等，從中獲取很多豐富的學問與樂趣呢！ 大自然是我們的人類的老師，有很多的發明靈感都來自於大自然，希望透過這樣的推廣活動，讓大家可以更愛惜大自然，保護大自然，讓人類與大自然和平共存。
荒野保護協會第八屆理監事、會員代表名單公告
社團法人中華民國荒野保護協會 第八屆理監事、會員代表名單公告 2016.06.25更新 【理 事 長】劉月梅 【常務理事】柯典一、宋明光、藍培菁、鄭弘杰、陳江河、陳介緯、游晨薇、游永滄 【理 事】張正敏、張演祺、蘇文星、許愫真、陳格宗、林維正、徐朝強、游麗芳、林義隆、陳德鴻、黃香萍、張增盈、余俊良、石曉華、童瑞華、許天麟、林君蘭、劉青英 【常務監事】陳俊霖、王財貴、許瑞娟 【監 事】廖惠慶、洪秀燕、梁博淞、林智謀、江季翰、遲玉堃 會員代表： 【台北分會】黃香萍、孫一介、張菁砡、馬欽祥、藍培菁、童瑞華、陳德鴻、柯典一、陳介緯、陳江河、李榮華、蕭儒遠、謝水樹、卓昕岑、林雅倩、張雅欣、蔡國鎮、游晨薇、李淑茹、林東慶、林智謀、丁文謙、楊麗彬、林子淵、簡玉婷、宋明光、林靖彤、石曉華、蘇富美、林金松、蔡美鳳、林君蘭、陳瑜瑾、王鼎球、吳淑英、陳麗娜 【桃園分會】郭益昌、許詩志、張演祺、崔玉慧、林子涵、李宜洵、陳松榆、吳明珍、陳琴枝 【新竹分會】劉月梅、許天麟、鄧雲棟、朱振德、張正敏、李元松、王俊智、林淑煇、賴素櫻、簡國祥、陳嘉祥、郭丁文、莊瑞珍、張建中、呂秀珠 【台中分會】游永滄、楊政穎、余躍鏱、錢建文、劉文彥、錢妙秋、呂姮儒、蔡志忠、王瑜鈞、張秋珊、蔡昇倫、柯麗華 【雲林分會】蘇文星、陳宏綺 【嘉義分會】許愫真、楊勛凱、許銘坤 【台南分會】陳格宗、李淨榆、張讚合、段成龍、魏伶珍、賴麗舟、曾彥翔 【高雄分會】鄭弘杰、林維正、陳森泉、邱韻璇、李蕙馨、黃素貞、劉明智、莊維倢、曾愛媜、黃其君 【宜蘭分會】徐朝強、湯譜生 【花蓮分會】熊帆生、陳雍青 【台東分會】林義隆、張增盈
寫給諸羅樹蛙棲地保育計畫 贊助者的一封信
文／賴榮孝（諸羅樹蛙棲地保育計畫執行志工，自然名：菩提樹）、圖／諸羅紀農場 因為您的支持，我們守護了這個諸羅樹蛙棲地 諸羅樹蛙為1995 年由國立台灣師範大學呂光洋教授所鑑定樹蛙科新種的樹蛙，因為首次發現的地點在嘉義，便以嘉義舊名「諸羅」來命名。根據研究調查諸羅樹蛙主要分布在嘉義、雲林、臺南一帶，主要棲息環境都與農墾地有關，如竹林、荔枝園、芒果園、鳳梨園、芋頭田、甘蔗園、芭樂園、柑桔園、檳榔園、香蕉園及水稻田等棲地。 經過這些年相關團體的調查顯示，諸羅樹蛙所面臨的危機包含：( 一) 棲地碎裂化、( 二) 棲地污染、( 三) 開發造成棲地破壞、( 四) 耕作型態改變、( 五) 氣候變遷影響等。而其中耕地型態改變，對諸羅樹蛙棲地品質影響頗大。 雲林野鳥學會針對耕地型態改變課題，曾在2011 年與筍農合作，推廣安全竹筍種植，減少農藥使用，為了協助筍農銷售竹筍，特別開發「黃金竹筍包」，以增加竹筍用量。雲林野鳥學會結合中高齡失業者，推動「綠標竹筍宅配」計畫，提高竹農收益，輔導竹農以保育的方式種植竹子，保護樹蛙的家。 我們看到「確保農民收益，保持耕作型態不改變」，是立即可做，又能達到生態、生活與生產兼顧的方式。因此在2014 年推出「諸羅樹蛙棲地保育計畫」，以契作確保農民收益來達到棲地守護的目的。 這個計畫即將邁入第三年，在過去二年從慣型農法轉為友善環境（不施化肥、不灑農藥）的耕作方式，面臨病蟲害、產量下降及作物管理模式調整等課題，第二年採取人工處理新栽竹苗、又有兩個颱風肆虐，造成產量嚴重下降，有些捐助者可能無法收到回饋的農產品。但最重要的是，因為您的支持，我們守護了這個諸羅樹蛙棲地。 新的年度我們已逐步找到對應病蟲害、農園管理的方式，也將特別加強進行調查樣線的設定、定期進行生態調查及資料彙整等科研項目，以進一步檢視棲地保育成果。 公視記者林燕如在〈黑夜裡的綠精靈〉報導中，特別提到：「有了眾人的支持，諸羅樹蛙才能無後顧之憂地繼續鳴唱，嘉義的諸羅紀農場要創造一個生態、生產到生活的三生模式，如果順利，未來希望能推展到其他保育生物上。諸羅樹蛙，這美麗的綠色精靈。在農業上，牠的存在提醒我們可以吃得更健康，保留自然棲地，則提供更多元的效益。生態保育做到最後才領悟，原來有諸羅樹蛙可以繼續歌唱的環境，真正幫助到的，其實是我們自己。」 邀請您繼續和我們一起守護諸羅樹蛙棲地。 諸羅樹蛙棲地保育計畫成果報告（2015/7-2016/5）：http://blog.xuite.net/treetoad/blog/415262255 2016 年諸羅樹蛙棲地保育計畫：http://cy.sow.org.tw 計畫執行聯繫窗口：計畫執行志工 賴榮孝（tree.toad@msa.hinet.net，0922-823-699） 荒野保護協會棲地守護部主任 謝祥彥（max@wilderness.tw，0937-122-470）
手套、吸塵器與麵包蟲——誰來幫海洋大掃除？（下）
文／胡介申（荒野保護協會棲地守護部海洋守護專員，自然名：螃蟹） 2009 年信天翁雛鳥與塑膠垃圾的照片在網路流傳，「兩個德州大的太平洋垃圾帶」開始在人們腦海中以不同方式打轉，創造許多針對「海洋塑膠汙染」的發明，但何者才是「最佳解決方案」？本文希望能用科學的角度、海水的尺度與歷史的維度協助有志於「清理海洋」的朋友，建構自己心中的那片垃圾渦流。（續上篇，請參見荒野快報第287期） 市售工具一覽 從洗手刷牙到洗衣拖地，人類對骯髒的恐懼與乾淨的渴望似乎已溶入基因。賣場理，各類清潔用品佔據近一半的貨架。以下為今日能實際清理海洋的工具： 一、人力清理 1. 暢銷經典：手套、夾子與垃圾袋淨灘三寶是全球50 萬名「國際淨灘行動」註1志工的基本裝備，紀錄表格與磅秤則是為了收集海洋廢棄物的數據。 2. 進階裝備：太空袋與大型清運載具 許多熱門淨灘點因為過於乾淨，經常讓熱血志工敗興而歸，但臺灣本島與離島仍有蘊藏巨量垃圾的隱密海灘，想挑戰這樣的高強度淨灘，需要俗稱太空袋或噸袋的工業用集裝袋，甚至因地形搭配小艇、直升機使用。「阿拉斯加灣守護者」致力在無人之境與人類垃圾奮戰，每日殺敵六噸起跳，一年戰果要靠大型拖船運出註2。而深受海漂垃圾襲擾的日本，淨灘更是一門事業，想入行的朋友請參考沖繩縣政府的「海岸清潔手冊」註3。 3. 特殊裝備：水肺、潛水刀、浮力袋 PET（1 號塑膠）、未發泡的PS（6 號塑膠）、尼龍（漁網、繩索）等塑膠比海水重註4，海底才是它們的集中營。要打撈水下的垃圾，可參考環境資訊協會出版的「淨海手冊」註5。若想靠淨灘發點橫財，金屬探測器能助你找出海浪藏在沙灘中的戒指與項鍊註6。 二、機械與設施 1. 沙灘清潔車（Sand Cleaning Machine）俗稱「Sandboni」註7的沙灘清潔車一台抵百人，是濱海渡假村的最佳員工，用耙梳或篩濾的原理把細沙中的垃圾、石頭、枝葉分離，有獨立操作、曳引機牽引或單人自走式。如果忽略螃蟹與海鷗媽媽無聲的抗議，缺點是對大件的漂流木與漁網沒轍。金門縣政府10 年前採購兩台抵擋對岸海漂垃圾搶灘，已累積豐富實戰經驗註8。 2. 垃圾清潔船（Trash Skimmer Boat） 地方政府以清潔船打撈河川與港口漂浮垃圾行之有年，但這項苦差事常被當成都市的背景程式默默執行，但其實它們也是信天翁與海龜的守護者，基隆港觀景平台旁常停泊兩艘橘/ 綠塗裝的清潔船註9，高雄愛河也有一艘「環保75號」註10，能夠像鯨鯊一般大口吞食垃圾。美國巴爾的摩港固定式的「Mr. Trash Wheel」註11 則是靠太陽能與水力驅動。 3. 下水道、汙水截流與淨化設備 如果不停在海洋垃圾裡找尋汙染源，最後可能是某個水溝蓋或馬桶蓋。下水道與汙水處理系統能攔阻垃圾入海註12，但高昂的造價就像海洋生物買不起的PM2.5 空氣濾清器，這套百年技術能否分離洗面乳與磨砂膏中微小的塑膠柔珠（microbeads）註13與衣物的人造纖維（也是塑膠）註14，卻受到質疑。 研發階段的新發明 目前網路上流傳的各種創新方案都尚未量產，但凸顯海洋塑膠吸引各領域專家投入，其中的清理效益、產品本身的塑膠用量、誤捕海洋生物、船隻航行安全等面向的問題，都受到許多評論。 1.The Ocean Cleanup 荷蘭青年Boyan Slat 以「讓海洋清理自己」為口號，計畫以100 公里長的攔油索錨定在海床，被動攔截洋流輸送的塑膠註15。已陸續完成各項前期研究，預計2016 年第二季在荷蘭安置第一組近岸設施，打撈太平洋漂浮微塑膠的原始設計則規劃在2020 年實現。 2. 細菌與麵包蟲 2016 年3 月一篇刊登於學術期刊《Science》的研究發現一種細菌能以酵素分解1 號塑膠PET（寶特瓶與聚酯纖維）註16。史丹佛科學家註17與臺灣高中生註18也發現麵包蟲（黃粉蟲）腸道中的共生菌能消化6 號塑膠保麗龍（EPS）。 3. 太陽能海洋吸塵器：SeaVax 英國公司設計的垃圾清潔船，動力使用太陽能與風能，吸入海水後利用離心力過濾塑膠註19。 4. 海洋垃圾桶：Seabin Project 由兩位澳洲衝浪客所研發，裝置在遊艇港浮動碼頭，宣傳影片顯示漂浮垃圾可自動被吸入與過濾。動力來源是一具抽水馬達與岸邊的電源插座註20。 5. 淨海比基尼 美國學者Mihri Ozkan 與建築師事務所ErayCarbajo 設計了可吸附海水有毒物質的比基尼泳衣，希望游泳者能一邊戲水一般淨化海洋註21。 「最佳清理方案」V.S.「最佳解決策略」 孫子兵法提到「上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城」，顯示近身肉搏乃是下下之策。海洋廢棄物包含海洋生物、海洋物理與環境化學等學科，但一路往汙染源追溯，更涉及廢棄物管理、消費者行為、生產者衍生責任、商業設計與高分子化學，也是全球商業模式與消費性商品發展後的衍生議題。關注政策遊說的環保人士Stiv Wilson 接受訪問時表示打撈海洋微塑膠就像拿吸塵器對付空氣汙染一般不著邊際註22，太平洋垃圾帶的發現者Charles Moore 則以修補臭氧層破洞註23的案例來解釋源頭管制的重要：「我們不用派童子軍拿水槍到大氣層表面驅離氟氯碳化物（CFCs），我們只是在五金行禁用了髮膠罐。」註24。 平心而論，當一件垃圾被任意丟棄開始旅行時，我們若在街角完整撿起它，遠比破碎後到海上過濾容易，但多數民眾卻是因為對湛藍海水的美好想望，從海中央開始關心垃圾過量議題。如果塑膠的製造、消費與管理者三方能共同運用這股民氣，攜手阻斷各種廢棄物進入海洋的管道註25，或許將是潔淨海洋的最佳策略註26。 註1 國際淨灘行動的主辦單位 Ocean Conservancy , http://goo.gl/WM9Wrd 註2 Gulf of Alaska Keeper: Cleaning the Final Frontier, http://www.goak.org 註3 沖繩縣政府《海岸清潔手冊專業篇》，http://goo.gl/CJUjNf 註4 各類塑膠密度（海水密度約為1.02），http://goo.gl/fdQyX8 註5 環境資訊協會《淨海手冊》，http://goo.gl/9VJsFp 註6 〈如何使用金屬探測在沙灘尋寶〉，http://goo.gl/XZ2AwG 註7 維基百科， sandboni, https://goo.gl/423AE8 註8 大紀元〈金門五鄉鎮展開淨灘行動清除中國製垃圾〉，http://goo.gl/jtWDnR 註9 中視全球資訊網〈垃圾船穿梭基隆港 撈垃圾還救過人〉，http://goo.gl/9VvrTL 註10 自立晚報〈愛河清潔打撈船環保75 號啟航〉，http://goo.gl/7vQsN9 註11 Mr. Trash Wheel, http://goo.gl/GDqT5C 註12 行政院環保署〈陸源污染造成海洋垃圾之因應對策〉，http://goo.gl/MF4m73 註13 Water Research, 2016, Transport and fate of microplastic particles in wastewater treatment 註14 清洗一件刷毛衣可流出100 萬根人造纖維，http://life-mermaids.eu 註15 The Ocean Cleanup 官方網站，www.theoceancleanup.com 註16 Science, 2016, A bacterium that degrades and assimilates poly(ethylene terephthalate) 註17 Environmental Science & Technology, 2015, Biodegradation and Mineralization of Polystyrene by Plastic-Eating Mealworms 註18 大紀元〈高二生從麵包蟲發現紅菌 保麗龍被分解〉，http://goo.gl/ScSbn3 註19 SeaVax 官方網站，http://goo.gl/HlF7kp 註20 Seabin Project 官方網站，http://www.seabinproject.com 註21 TechNews 科技新報〈穿上環保比基尼，玩水兼保護環境〉，http://goo.gl/scioyY 註22 關注塑膠汙染的組織5 Gyres 認為描述海洋的Garbage Patch（垃圾帶）會造成認知上的誤解，海中的塑膠霧霾（Plastic Smog）是比較適切的比喻。http://goo.gl/5k7miB 註23 CFCs 主要使用於冷媒與壓縮噴霧容器中的噴射劑（如殺蟲劑或髮膠），1976 年CFCs 被確定為臭氧層破洞的主因後，1987 年的蒙特婁議定書確定了減量目標，在替代材質被發明後，世界最大的CFCs 製造商也在1993 年停止生產，參考維基百科，https://goo.gl/Y3P7da 註24 關於Stiv Wilson 與Charles Moore 之評論參考美國廣播公司之報導 Is Boyan Slat's idea to clean plastic from the oceans fatally flawed?, http://goo.gl/WpqIvu 註25 荒野保護協會，臺灣海洋廢棄物來源地圖，https://goo.gl/CPVKLO 註26 關於全球海廢議題的解決策略，目前僅有少數區域性國際公約有相關規範（如東北大西洋環境保護公約，OSPER）。2011 年UNEP 與NOAA 於夏威夷主辦第五屆國際海廢論壇，來自35 國的政府官員、學術單位與企業代表於會中完成的檀香山策略（Honolulu Strategy），針對減少陸源性、海源性廢棄物的數量與影響、與清除各種海洋環境中堆積的廢棄物提出18 項策略。目前國際間海洋廢棄物的相關合作均以此共識為基礎。相關國際、區域或國家層級的法規彙整請參考海廢專書的管理篇章：Marine Anthropogenic Litter, 2015, Regulation and Management of Marine Litter.
轉動循環經濟的四個關鍵要素
文、圖／許祥瑞（財團法人塑膠工業技術發展中心） 六○年代美國經濟學家肯尼斯． 波爾丁（Kenneth Boulding）提出循環經濟（Circular Economy）一詞，認為人類在追求經濟發展的同時，大量開採自然資源並排放污染及廢棄物，但地球就像一艘飛行於宇宙中的太空船，當資源耗盡時終將毀滅，唯一能使地球持續發展的方式，就是將這些汙染及廢棄物轉換成可再利用的資源。 七○年代起，環境資源已開始受世人重視，聯合國於1972 年6 月5 日召開人類環境會議，會後發表聯合國人類環境宣言（The Stockholm Declaration），該宣言的原則三強調「地球生產非常重要的再生資源的能力必須得到保持，而且在實際可能的情況下加以恢復或改善」。以目前地球的承載力已經超飽和的情況下，如何讓過去「開採→製造→消費→丟棄」的直線經濟，轉變成「開採→製造→消費→再生→製造→消費→再生…」的循環經濟，以舒緩地球的承載壓力，這是人類發展的重要課題！ 基於上述背景，工業先進國家已陸續將這理念落實於政策及法規的推動，例如：美國於1976 年頒布《環境保護與回收法》、德國於1978 年推出全球第一個環境標章——「藍天使標章」、日本於2000 年公布《推進形成循環型社會基本法》及一系列相關法規等。產業界也努力開發易拆解可回收的產品，或是強調使用再生原料的產品，例如：電子產品的塑膠外殼宣告添加再生塑膠原料、運動服裝標榜使用寶特瓶再生的環保紗、紙製產品標示採用再生紙漿等，循環經濟甚至也是近期歐美青年創業的趨勢，例如：「在地循環農場」（Local Loop Farms）。 雖然循環經濟是未來不可忽視的一種經濟模式，但失敗的案例永遠比成功的案例要多得多，要如何避免思想正確但路線錯誤的窘境，必須要掌握關鍵的四個要素——「S.E.L.F.」。 要素一：System 要用系統的觀念去建構循環經濟 循環經濟第一步是建構循環的系統。 循環經濟是整合串連產業鏈的合作，因此企業在考量產品或服務可以循環再利用的同時，也要有系統的觀念導入，在這循環的過程中，如果只優化產業鏈的某個局部的環節，則只是把問題堆積在其他環節上，循環經濟的系統還是無法轉動，又如開發出再生料的應用產品後，如果市場需求高造成供應量提高，但如果前端的再生料來源有限，市場也是無法擴大。 過去筆者曾在國外參訪某汽車品牌大廠，聆聽該車廠對某些零部件的易拆解設計，可以大幅增提升塑膠材質的回收效率，但幾天後參訪該國重要的汽車回收拆解廠時，該廠人員對前述的汽車品牌所做的易拆解設計完全不知道，還是依然用傳統的方式進行拆解，且因為扣件的改變，拆解效率反而更差。 循環系統的構建，需要資金、人力、法規等資源的投入，不容易由一般企業單獨去推動，但企業可以從產品或服務的設計去影響消費者行為，串聯上下游的循環系統，去達到循環經濟的目的。例如幾年前有企業發展非紙材質的紙張替代品，該材質的挺度及防水都較傳統紙張好，且可以回到原本的製造工廠再生利用。可是該產品不是紙的材質，無法進入目前一般紙張的回收體系，如果企業要單獨建立自己的回收體系，在資源投入和環保效率是不合效益的。但如果這產品是應用於百貨賣場的禮券用紙，則消費者會自動地將這禮券拿回百貨賣場購買商品，百貨賣場就可以集中送回製造工廠再生利用，達成工業循環的循環經濟目標。 又例如過去臺灣PLA（生物可分解材質）尚未公告回收時，有業者設計於PLA瓶子的平底崁入一顆樹的種子，引導消費者用完產品後將PLA瓶子埋入土壤中，讓PLA回歸土地達成生物循環的循環經濟目標，不僅可以為地球多種一棵樹來吸收二氧化碳，還可以避免PLA瓶子被送到垃圾焚化爐。 要素二：Economy 具備經濟誘因的驅動力 循環經濟要有經濟誘因以驅動循環系統。 企業在設計產品時，往往只著重使用的材質在技術上是否可以回收再利用，而忽略了經濟誘因的驅動力，而這經濟誘因又隨著國際原物料市場的價格波動，影響誘因力道的強弱。過去某些原物料當國際市場飆漲時，大家搶著要回收，但當價格暴跌時，就變成廢棄垃圾，這也是企業較難掌握的不確定性。 今年初，就有報紙標題醒目寫著《資源回收價崩 地方爆垃圾危機》，內容指出：「去年至今全臺已有上百家回收業者停業，各縣市境內回收物越堆越多，雲林古坑甚至已經佔用民眾運動的籃球場堆置，出現另類垃圾危機」。原因是近年國際原物料價格下滑，金屬、塑膠回收價格都腰斬，原本每公斤8 元廢鐵料跌到只有5 毛，塑膠空瓶也從每公斤回收價10 元至12 元，跌到只有4.5 元。當沒有了經濟誘因，整個循環系統的驅動力就會減緩甚至停頓。 另一方面，過去有些企業致力開發取代一次性使用的產品，以減少消費者用完即丟的環保問題，初期確實可以達到重複使用以降低丟棄的目標，但隨著市場需求擴大，業者製造成本降低，同業降價競爭，經濟驅動的力道就減弱了，當產品價格降到一個程度之後，消費者會因為便利性而用完就丟，也不覺得可惜（因為便宜），因此又步上一次性使用產品的後塵。 要素三：LCA 要有產品生命週期的完整思維 循環經濟，有時對策比問題還可怕，但我們卻常犯這種錯誤。 生命週期評估（Life Cycle Assessment，LCA）是一種有系統的分析方法，對產品系統自原物料的取得到最終處置的生命週期中，投入和產出及潛在環境衝擊之彙整與評估。而需考量之環境衝擊通常包括資源使用、人體健康及生態影響等。生命週期評估一般包括：原料開採、生產製造、運輸配送、消費使用及廢棄處理五個階段。 德國曾對裝牛奶的玻璃瓶與紙盒進行LCA 分析，牛奶若採用多次重複使用的玻璃瓶會比一次性的紙盒包裝對環境造成的負擔略輕。但該分析的使用情境假設是玻璃瓶可重複使用25 次，紙盒回收率為12%，而實際情況是，在裝牛奶用的玻璃瓶，其使用次數遠低於25 次，而紙盒的回收率實際是達到40% 左右，並且玻璃瓶的實際運輸距離也超出假設值的2 倍，如果基於這些新資料，則兩種包裝系統的環境效益可能很接近，甚至倒過來。 美國某州曾經對嬰兒尿布進行LCA 分析，當時民眾普遍認為一次性的紙尿布浪費資源，州議會頒佈禁止使用一次性紙尿布的法令，居民也開始大量使用可重複使用的布尿布。但因為清洗尿布需要使用大量自來水。而這個州是位於美國較乾旱的地區，水源非常寶貴，且該州人口較少、荒地多，可提供垃圾填埋使用。最後該州解除對一次性紙尿布的使用。 某些產品宣稱採用新配方，不含某些有毒有害物質，但新配方所使用的一些新的化學物質，往往隱藏目前人類所無法掌握的未知風險。有些塑膠產品強調摻入一定比例的植物材料，但卻造成回收處理端的材質分離困難，而無法回收處理，衍生更大的環保問題。 要素四：Fit 適合比最好重要 循環系統只有最適合，沒有最好！ 循環系統必須考量消費者習性、制度設計及產業鏈狀況，同樣的寶特瓶回收，德國、日本及臺灣就有各自不同的系統。在德國，某些寶特瓶可以回收清洗後，再重新裝填飲料販售；日本寶特瓶的標籤有易撕線，消費者需將標籤撕離並和瓶蓋另外集中至塑膠類，與寶特瓶類是分開回收；臺灣寶特瓶的標籤易撕線主要是著眼於寶特瓶送至回收處理場時，可以提升機器去標籤的效率；哪一種系統最好呢？只能說是最適合當地的消費者習性就好。 筆者過去接觸某些臺灣企業，對自家的新產品信心滿滿，認為質優價廉又環保，應該可以有不錯的市場，但往往事與願違，叫好不叫座。要改變消費者的習性很難，但可以透過產品／服務的設計去引導消費者。近年興起的「搖籃到搖籃設計概念」就是強調產品在設計時就必須考慮生態循環和工業循環，讓某些產品的一部分材質可以分解成為生態圈的養分，另一部分的材質可以進入回收處理廠再製成原物料重複使用。 企業創新是有風險的，但不創新風險更大 循環經濟是未來的一股趨勢，且臺灣原本就缺乏原物料的資源，加上民眾對於環保的意識提升，天時地利人和，此時不做，更待何時？ 但企業的營運策略與產品／服務的創新思維要朝向循環經濟發展時，特別需要檢視本文所揭櫫的 System、Economy、LCA 及 Fit 這四個關鍵要素，以降低創新的風險。並期望臺灣的企業在這波循環經濟的浪潮下，能夠掌握機會趁勢而起，讓企業獲利成長，並為綠色永續盡份心力！
我與綠活圖的相遇與展望
文、圖／張育章（荒野保護協會綠活圖發展委員會新任召集人，自然名：安山岩） 「地圖的作用，不只在於標示方位或地形；地圖的呈現方式也不只有一種；在地圖上特別標示出屬於自然、人文、生態、環保的景點，並以一套世界通用的圖示來代表，就是一張綠色生活地圖。」 以上這段文字，是出自2005年3月，由「野人文化」出版的《地圖有氧運動：從紐約京都到台灣7+11個綠色生活地圖》的書本正文第一段，也是我跟荒野、以及荒野夥伴們暱稱為「綠活圖」的綠色生活地圖結緣的開始。 對於從小在台北長大，習慣以公車與機車代步的我來說，是直到二十年前（1996）去蘇格蘭讀書時，才開始迷上地圖。 在那之前，我對於地圖的印象，不外是求學過程裡課本上的史地地圖，不然就是一般常見的全球、台灣地圖或台北市街道圖，它們的比例、方位正確，但要不是密密麻麻地充滿細小的文字，就是簡略的只看到標示主要道路、鐵路或行政區界限的線條與名稱，不易與人們日常生活裡最熟悉的街道巷弄產生交集。等到日後在研究資料時，發現日本殖民政府如何透過「以圖統地、以地治人」的方式來治理台灣時，才恍然大悟為什麼大比例尺的地圖在十幾年前仍被視為敏感而需管制的資訊。 回到那個週六還要上班，而台北的捷運尚未開始通車的年代。當我從桃園搭機經過香港、倫敦，再轉機到蘇格蘭的格拉斯哥機場，從黑頭計程車帶著大行李箱抵達學校宿舍接待處時，牆壁上貼著的一張手繪鳥瞰地圖，立刻吸引住我的目光。它鉅細彌遺地將市區一棟棟建築物以立體的形狀呈現出來，色彩活潑豐富。刹那間，我意識到自己來到的地方，不是只隔20小時交通路程的異國，而更像是個台灣可能還要再發展個5年、10年以上，才會出現類似生活方式與社會環境的未來世界。 在接下來一年多的異國生活裡，那張從宿舍接待處索取來的鳥瞰地圖，就像藏寶圖般，開啟了我對周遭環境的認識，讓我以步行、搭地鐵、火車的方式，在那座城市裡大大小小的名勝古蹟、購物商圈、跳蚤市場、藝文空間、二手書店留下足跡。有了那段透過旅遊資訊、城市活動指南、商店佈告欄還有各式各樣的主題傳單、地圖為輔助的生活經驗，我深刻地體會到：若是有足夠的資訊輔助與引導，外來的新住民或遊客也能在短時間裡掌握與利用當地的環境資源，融入地方，汲取與充實自身的體驗。 抱持這樣的信念，我收集著各種有關地圖、旅遊指南與城市活動的資訊至今。 2001年兒子出生後，我們一家三口搬到淡江大學旁邊，也開始了我的奶爸生涯。在這個有著多元文化古蹟與自然戶外環境的小鎮裡，我常牽著孩子到外頭玩耍透氣，並從淡水社大的老師或同學處，認識到一些私房景點與漫步路線。為了與更多人分享這些景點資訊，我花了不少時間在研究GPS、電子地圖與行動網路結合的可能性，也參與了些社區營造課程，學習如何製作社區地圖。 很快地，我發現到要想更好地在地圖上呈顯出一個地方的特色，景點的分類與圖示會是個關鍵，它們能讓地圖製作者能有個架構清楚而一致的依據，來整理與呈現景點，也能讓使用者能透過地圖迅速辨識出他們所需要的景點資訊與位置，有利於行前規劃與抵達現場後的路線引導。 「有沒有哪套現成的圖例，是分類清楚、適合社區的空間尺度，而又開放在網路或電子地圖裡使用的呢？」帶著這樣的疑問，我持續在網路、圖書館與書店裡探索著，直到2008年3月，因為在Twitter上看到朋友轉貼荒野「綠色生活地圖推廣講師培訓」的消息，趕緊報名，從此一頭栽進綠活圖與荒野的世界，再難脫身。 時光匆匆，8年過去了，不管是在國內或是國外，陪伴我出遊的最佳導引，從單張地圖、口袋地圖冊變成了手機上的Google地圖。每到一個景點後，想起來要使用的「打卡」工具，變成了Facebook或是Swarm的app。關心環境議題與開放地理圖資的朋友們，則是用Open Street Map（開放街圖）或Google Map製作著「飲水地圖」、「綠食圈地圖」、「台灣守護地圖」。這些地圖與景點資訊服務固然在它們重視的主題或商業領域，提供了更清楚完整的資訊，但目前能橫跨可持續性、自然與社會這三大領域，同時呈顯威脅與挑戰，而能與人們的未來緊密相連的製圖輔助工具，似乎還找不到比兼容並蓄的綠活圖更合適的。 現在，該是我們重振腳步的時候了。 以去年年初邀請我去參加他們全體大會的「全港分區綠色生活地圖」製作小組為例，它們是由「綠色媽媽」林麗珊在2014年1月所發起，藉著Facebook群組以及定期的實體大會及分區聚會，目前已有兩千多個成員，24個分區，29位「區長」並以社會企業的公司形式，以「綠活地圖」（Wherevergreen.hk） 的名稱登記為法人。透過他們的Facebook群組，參與者可以很容易地分享並瞭解目前以香港為主在進行的綠色教育、環境議題、社區營造、資源回收等行動。這種常態性、跨組織、跨領域，卻又可以依地理位置來匯聚的資訊與交流，是與國際綠活圖的銘言「全球思考、在地製圖」的精神相呼應的。 在接下來的三年裡，我期待能搭配荒野的年度計畫、國際綠活圖的發展趨勢及夥伴的自身需求，展開更多深入的對話、學習與共同行動；每年設定幾個小區域作為重點專案，進行完整而深入的人力募集、踏查、製圖、發表與推動定期導覽；此外，也將善用網路資源來讓所有荒野的夥伴與一般社會大眾，都能更了解綠活圖，並樂於用它來盤點在地的環境資源與威脅。 讓我們一起來學習與利用綠活圖，在推動台灣走向循環經濟、幸福經濟的轉型過程中，扮演更積極的角色。
燕子的夏日圓舞曲
文／王道蕙（荒野臺北分會解說員，自然名：草鴞） 小時候的春天是以燕子到屋簷下築巢時開始的，當小燕子張開黃澄澄的小口拼命索食時，天氣已經漸漸炎熱，等到暑氣漸消時，屋簷下的燕子開始了另一段旅程離開臺灣，隔年的春天，他們再回到屋簷下低聲呢喃訴說春天又到來。臺北因為都市化時間比較早，房屋大多改建成大樓，屋簷也都以新穎的科技產品包覆，能提供燕子築巢的環境逐年減少，也形成在留有屋簷的建築裡常有兩三對親鳥選擇比鄰而居的現象，能夠近距離的觀察燕子築巢、育雛，在都市環境裡，格外顯得珍貴。 五股溼地在臺北宛如一座大沼澤，溼地裡保留了原始環境，讓蘆葦與雜草漫長，沒有過多的人工建設，水與蘆葦自然形成的阻隔，讓燕子在離巢後選擇蘆葦叢作為棲息的場所。每日清晨，大批燕子一起飛起分散到四處覓食，傍晚趕在日落前，燕子也會集結一起回到蘆葦準備休息，等到時機成熟時，溼地裡的燕子與今年出生的燕子將一起南返，等到明年春天，燕子將再回到牠的出生地繁衍下一代。 每年接近八月，五股溼地舉辦賞燕季。在燕子集結南遷前，邀請民眾一起參加燕子的盛會，欣賞牠們的舞姿與歌聲。我還記得第一次賞燕，當太陽西落，四周漸漸暗下來時，突然有人問：「聽！是什麼在叫？」「是燕子回來了！」我左右張望，旁邊的人熱心地導引我往蘆葦叢的上方看、往遠遠的天空上方看，傍晚天空猶如五彩畫布裡灑滿了芝麻，以畫圓的方式，慢慢地往賞燕平台靠近。嘰嘰喳喳的聲音越來越清晰，數量越來越多，我的視線所及全都是飛舞的燕子，一整群燕子朝向人群飛來時，彷彿要撞在我的臉上，四周呼聲不斷，我也掩起嘴巴驚呼，臉頰旁有燕子飛過的風，燕子的翅膀左右一拍，輕易的閃過人群。大批燕子飛翔，佈滿了天空，因為視角的關係，或大或小，鼓翅或滑翔，搭上晚霞的絢麗，一場優雅的舞蹈，在悅耳的低鳴下展開。每一年的賞燕季裡，燕子總是信守與五股溼地的承諾，依約前來。 去年七月底進行賞燕季場勘時，夥伴們都很開心，因為燕子的數量有略為集中的傾向，期待賞燕季活動的時候，數量應該更加可觀。但是在活動前一天發佈蘇迪勒颱風警報，溼地教室緊急調離五股溼地，中度颱風的蘇迪勒，夾帶了豪大雨，讓位於二重疏洪道的五股溼地，整個淹沒在水中，為了安全考量，賞燕季活動取消了。人類的活動取消，可是燕子還是在颱風過後，回到蘆葦叢，並準時的南返。 今年，您聽到屋簷下的燕子已經依約前來了嗎？只要五股的蘆葦還在，那麼每年的賞燕季，由燕子主演的夏日圓舞曲就會在荒野裡開幕。生活在都市裡的你，有多久沒有走進自然了呢？邀請您與我們一同參加今年夏天五股溼地最大的盛會吧！ 2016 五股溼地夏日賞燕季～燕子的夏日圓舞曲 活動日期時間：7/30( 六 )、7/31( 日 )、8/6( 六 )、8/7( 日 ) 17:00-19:00 每場導覽人數：200 人，線上報名：https://goo.gl/ojHsbu
深入認識氣候變遷的第一步
文／謝禾（荒野保護協會氣候變遷能源議題小組）、 張銘城（荒野保護協會氣候變遷能源議題小組，自然名：南沙） 能源讀書會：資本主義與氣候變遷否認運動 氣候變遷是真的嗎？你我或許都曾對氣候變遷的確實性存疑。如果氣候變遷正切切實實的發生，那麼為什麼有些人矢口否認氣候變遷的存在？五月份能源小組的讀書會開始討論《天翻地覆》的第一章——〈右派的正確之處：氣候變遷的翻轉力量〉，初探資本主義在氣候變遷議題上的主導角色。 美國皮尤研究中心（Pew Research Center）的民調主任將社會大眾對氣候變遷的觀點改變，形容為「近代民意史上，短期內最大幅的轉變」，而這樣的情況也伴隨著顯著的政治分歧。2007 年時，美國有71% 的民眾相信石化燃料對氣候的影響；2008 年時朝野兩黨皆支持適應氣候變遷；然而2011 年相信氣候變遷的美國人民僅剩44%，並相較於75% 的民主黨人士，僅20% 的共和黨人士相信氣候變遷的科學證據。這樣的趨勢也發生於澳洲、英國與西歐等地。 這樣的數據其實也顯示出氣候變遷正威脅著右翼世界觀的核心思想與情感。文化認知塑造了我們的世界觀，人們透過各自的世界觀篩選接收到的資訊；而當資訊與個人的世界觀衝突時，與其讓它破滅、轉而相信一直以來的信仰有害社會，不如從根本否認資訊的真實性。氣候變遷行動主張「干預政策」，強調富裕的國家承擔協助開發中國家對抗貧窮的責任，這種傾向右翼一向抗拒的左派思想，更喚起他們對共產主義「控制社會的野心」的回憶，更不用說財富重新分配等強烈違反右派的價值核心。所以，即使全世界97% 科學家證實哈特蘭派等否認氣候變遷的組織在科學上完全錯誤，在文化價值與經濟考量下，否認仍是唯一的出路。 或許僅透過第一章的內容，尚無法完全理解或確認資本主義與氣候變遷運動間絕對的互斥關係，但了解到資本主義與氣候變遷議題的關聯後，我們能更謹慎對待自己的想法，並探究背後真正的原因與動機。 能源課程：不只是發電 第一次的能源課程，小組共同思考了我們到底如何運用能源。 愈來愈多證據顯示，人類使用能源所產生的溫室氣體，是全球暖化的主因。然而該如何減緩暖化現象呢？減少能源使用似乎是個好選擇，但人類生活已與能源息息相關，想要完全不用電、不開車是不切實際且過於極端的作法。所以應思考在不過度影響大眾現有生活水準下——因為勢必會造成影響——降低能源的使用。但在此之前，呼喊「節能減碳」時，我們首先要好好認識生活中所使用的能源，瞭解能源究竟從何而來，又用到哪裡去，如同瞭解家庭收入來源與支出用途一樣，才能進一步思考如何「開源」與「節流」。
